Siyaasadda 460 - Wanaajinta Maamulaha
1.0 Falsafadda
1.1 Qodobbada siyaasadda degmada iyo aragtida degmada ee ku saabsan hoggaanka degmada ayaa maamuli doona ficillada mabaadi'da Minnetonka. Aragtidani waxay bixinaysaa in:
1.1.1 Hoggaamin xooggan oo ay sameeyaan dhammaan maamulayaasha Minnesota ayaa noqon doonta isku xirka muhiimka ah ee hirgelinta dhammaan hindisayaasha Degmada. Hoggaamiyeyaashan waxbarasho ayaa ah furaha hirgelinta bixinta manhajka, qiimeynta macallimiinta iyo shaqaalaha taageerada, bixinta anshax joogto ah oo ardayda ah, iyo dhisidda xiriir adag oo u dhexeeya dugsiyadooda iyo bulshada.
1.1.2 Maamulayaasha Minnesota waxay yeelan doonaan mas'uuliyad iyo awood u dhiganta oo lagama maarmaan u ah hirgelinta himilada iyo aragtida Degmada. Hoggaamiyeyaashan kartida leh ayaa dejin doona qaabka iyo rajada laga qabo hab-dhaqanka dhammaan shaqaalaha iyo mutadawiciinta dhismahooda.
1.1.3 Tan ugu muhiimsan, maamulayaasha Minnetonka waxay noqon doonaan horyaallada isku-dubaridka dhammaan agabka iyo hibooyinka si loo gaaro guul shaqsiyeed iyo mid tacliimeed oo heer sare ah oo loogu talagalay arday kasta oo Minnetonka ah.
RUQSAD 2.0
2.1 Sida waafaqsan Sharciga Gobolka iyo Siyaasadda Degmada #424, maamulayaasha dugsiga waxaa laga rabaa inay haystaan shati hadda jira oo ansax ah oo loogu talagalay booska uu maamulaha ka shaqeynayo.
3.0 HORUMAR XIRFADEED
3.1 Iyadoo la raacayo Qaybta 1.0 ee siyaasaddan, maamulayaasha waxaa lagu dhiirigelinayaa inay sii wadaan horumarinta xirfadeed si ay u gutaan mas'uuliyadaha booska.
3.1.1 Qodobbada lagu taageerayo horumarinta xirfadeed ee aasaasiga ah waxaa lagu samayn doonaa laba ilo:
3.1.1.1 Xisaab sanadle ah oo magdhow ah oo ku saabsan kharashka ganacsiga oo qayb ka ah Heshiiska Guud ee wadajirka ah ee lala galayo maamulayaasha; iyo
3.1.1.2 Lacago kale oo miisaaniyadeed sida uu ansixiyay Kormeeraha Guud ama qofka loo xilsaaray.
3.2 Lacagta shaqaalaha ee ka soo baxda ka qaybgalka hawlaha horumarinta xirfadeed waa inay waafaqsanaato Siyaasadda Degmada #412, Lacag Celinta Kharashaadka Shaqaalaha.
3.3 Inta jeer ee ay ka soo qaybgalaan shir qaran, shirweyne, ama kulamo waa inay noqdaan sida uu u ansixiyay Kormeeraha Guud ama qofka loo xilsaaray iyadoo la raacayo miisaaniyadaha la ansixiyay. Caadiyan, jadwalka soo socda wuxuu noqon doonaa kan ugu yar ee ujeeddooyinka qorsheynta.
3.3.1 Jagooyinka u qalma shir qaran hal sano gudahood: maamulaha dugsiga sare, maamulaha dugsiga dhexe, maamulaha dugsiga hoose.
3.3.2 Jagooyinka u qalma shir qaran hal sano gudahood: kaaliyaha maamulaha dugsiga sare, kaaliyaha maamulaha dugsiga dhexe.
3.4 Horumar xirfadeed kasta oo si gaar ah looga baahan yahay Degmada Dugsigu waxaa bixin doona Degmadu.
3.5 Codsi kasta oo loogu talagalay oggolaanshaha hawlaha horumarinta xirfadeed (tusaale ahaan, aqoon-is-weydaarsiyo, shirar, shirar, ama fasallo) oo u baahan waqti shaqo ama kharashka Degmada waa in loo gudbiyaa Kormeeraha Guud ama qofka loo xilsaaray.
3.5.1 Maamulaha waa in qoraal ahaan loogu wargeliyaa tallaabada laga qaaday codsiga.
4.0 FASAXA MAQNAANSHAHA
4.1 Codsi kasta oo fasax ah waxaa daboolaya siyaasadaha Degmada Dugsiga ee ku habboon oo ay ku jiraan:
4.1.1 #425 Fasax Maqnaansho Lacag La'aan ah.
4.1.2 #410 Xeerka Fasaxa Qoyska iyo Caafimaadka.
4.1.3 Fasaxyada si gaar ah loo oggolaaday ama loo oggolaaday iyadoo la raacayo shuruudaha iyo xaaladaha Heshiiska Sare ee u dhexeeya Degmada Dugsiga iyo maamulayaasha.
5.0 KA QAYBGALKA HAWLAHA URURKA XIRFADEED
5.1 Maamulayaasha waxaa lagu dhiirigelinayaa inay ka qaybqaataan ururada maxalliga ah, kuwa gobolka, kuwa qaranka, ama kuwa caalamiga ah ee si toos ah ula xiriira mas'uuliyadaha Degmadooda.
5.2 Waqtiga la sii daayay waxaa siin kara Kormeeraha Guud ama qofka loo xilsaaray shaqsiyaadka ka qayb qaadashada hawlaha ururada xirfadeed ee si toos ah ula xiriira sharraxaadda shaqada booska. Hawlaha si toos ah ula xiriira gorgortanka ururka shaqaalaha iyo walaacyada la xiriira waa inay dhacaan saacadaha shaqada ee caadiga ah; haddii kale, codsiyada fasaxa shaqsiga ama fasaxa waa in la soo gudbiyaa.
Tixraaca Isdhaafsiga ah
#406 Diiwaanada Shaqaalaha
#412 Lacag Celinta Shaqaalaha